Accélérez votre transformation digitale avec la Data et l’IA

Expert en digital et en innovation, j’accompagne les PME et ETI dans leurs projets pour atteindre leurs objectifs stratégiques en alliant Data, Intelligence Artificielle et transformation digitale.

Comment puis-je vous aider ?

Je vous accompagne, dirigeant, DSI, Chief Data Officer, à chaque étape de vos projets en transformation Digitale, Data et IA : de la définition de votre stratégie à sa mise en œuvre opérationnelle, pour créer de la valeur et répondre à vos enjeux technologiques.

Audit & Stratégie

Évaluer votre situation actuelle, analyser votre maturité digitale, data et IA et définir une stratégie alignée avec vos objectifs business.

Management de projet

Assurer le cadrage, la gouvernance et le pilotage de vos projets stratégiques, en appliquant les standards du marché (PMP, méthodologies agiles) pour garantir des décisions éclairées et des résultats mesurables.

Preuve de concept / valeur (POC/POV)

Tester rapidement la faisabilité et la valeur ajoutée de vos idées innovantes grâce à des prototypes fonctionnels et concrets, conçus pour valider leur impact business.

Aide au choix de technologies

Identifier et sélectionner les solutions technologiques les mieux adaptées à vos enjeux, tout en garantissant leur pertinence et leur alignement stratégique.

Conception et implémentation de solutions

Concevoir, développer et déployer des solutions technologiques sur mesure pour optimiser vos processus, répondre à vos besoins métiers et accélérer votre transformation digitale.

Acculturation, formation, conduite du changement

Sensibiliser vos équipes, renforcer leurs compétences et les accompagner dans l’adoption de nouvelles pratiques pour garantir une transition fluide et durable.

Qui suis-je ?

Cyril SACENDA - Consultant sénior, Expert en Transformation Digitale, Data et IA

💼 +15 ans d’expérience en cabinet de conseil et d’expertise au service de grands groupes, ETI et PME.

🔍 Mon parcours

2008-2018 : Après un diplôme d’ingénieur de l’EFREI, développement d’expertises techniques et managériales chez Sopra Steria sur de grands programmes de transformation digitale (Lead Tech, Chef de Projet, PMO, Proxy Product Owner)
2018-2019 : Projet blockchain et IA pour automatiser l’achat/vente de cryptomonnaies, basé sur des données marché et réseaux sociaux
2019-2024 : Création et développement du pôle Data/IA chez Talan Nouvelle-Aquitaine : 20 collaborateurs, 1,6M€ de CA, direction stratégique et projets complexes
2024 : Lancement de Digidatawise

🔑 Qu’est-ce qui me caractérise ?

Une double compétence : maîtrise des enjeux business et expertise technologique pour des résultats concrets.
Une solide expérience en management et pilotage d’une business unit (>20 personnes), me permettant de comprendre vos problématiques stratégiques et opérationnelles.
Une expertise éprouvée sur des projets complexes, avec une solide expérience auprès de grands groupes et PME/ETI.
La capacité à gérer des aspects techniques (outils, paramétrage, développement) et, pour des projets volumineux ou nécessitant une expertise pointue, à mobiliser des expertises externes adaptées.
Easy to work with : une approche collaborative marquée par un engagement constant et le souci de simplifier les échanges pour aller à l’essentiel.
Excellent relationnel et adaptabilité : capacité à vulgariser des concepts complexes, à interagir efficacement avec des profils variés (techniques, métiers, direction) et à créer un climat de collaboration fluide et constructif.

Domaines d'expertise et réalisations

Sur l’ensemble des projets mentionnés, j’ai apporté mon expertise en intervenant à différents niveaux, que ce soit en tant que Lead Tech, Chef de Projet ou Directeur de Mission, selon les besoins et les enjeux spécifiques de chaque client.

Digitalisation et automatisation des processus métiers

Améliorer l’efficacité opérationnelle grâce à des solutions digitales et IA, y compris l'IA générative.

Groupama Gan Vie : Implémentation de solutions d’IA générative pour optimiser les processus internes
SNCF Transilien : Benchmark et aide à l’implémentation de technologies de traduction pour l’information voyageur (IA Gen)
Orange Bank : Définition d’une stratégie complète (organisationnelle et technologique) pour la migration d’un chatbot client
Aéroport de Lyon : Mise en place d’un chatbot client basé sur l’IA générative
Acteur du vin : Automatisation de la génération de fiches produits avec l’IA générative

Pilotage de la Performance et Indicateurs Clés (KPI)

Aider les entreprises à créer des dashboards et des indicateurs pour piloter leur activité et transformer les données en outils de décision stratégique.

Acteur de la santé (PME) : Mise en place d’une plateforme Data avec des dashboards pour le pilotage commercial et financier, ainsi qu’une solution de BI en self-service
Groupama Gan Vie : Élaboration d’une stratégie Data & Business Intelligence (techno & organisationnelle)
Acteur du Luxe (Retail) : Création d’indicateurs de performance pour le pilotage +150 magasins avec des dashboards Power BI.
Acteur de la vente de pièces automobiles : Conception et mise en place d’un outil de fixation des prix basé sur données scrapées des concurrents

Prédiction et Modélisation (Forecasting)

Anticiper les tendances grâce à des modèles avancés de Machine Learning.

Acteur du vin : Développement et mise en place d’un modèle de pricing dynamique pour améliorer le chiffre d’affaires et les taux de marge
Spécialiste des technologies pour l’aviation : Utilisation du Computer Vision (Deep Learning) pour automatiser le contrôle d’une torche plasma de soudure

Questions Fréquemment posées

Quels sont les modes d'engagement possibles ?

Je propose des prestations flexibles adaptées à vos besoins :

Mission courte durée (forfait / régie) : Audit, diagnostic / roadmap, cadrage ou proof of concept (POC).
Mission long terme (régie principalement) : Accompagnement global sur vos projets stratégiques ou opérationnels.

Combien de temps prend un projet type ?

La durée d’un projet dépend de sa complexité et de son périmètre :

Un audit stratégique ou POC peut être réalisé en 2 à 6 semaines.
Une implémentation technologique ou refonte de processus peut s’étendre sur plusieurs mois.

Lors de notre premier échange de qualification de votre besoin, nous pourrons déterminer ensemble la durée estimée.

Quels types d'entreprises peuvent être accompagnées ?

Je travaille principalement avec des PME et ETI, mais aussi avec des startups et des grands groupes, dans divers secteurs :

Industrie
Services
Banque / Assurance

Pourquoi travailler avec moi ?

En choisissant de travailler avec moi, vous bénéficiez de :

Une expertise reconnue en Digital, Data et IA.
Une approche sur mesure, adaptée à vos enjeux.
Une capacité à transformer vos ambitions en résultats concrets et mesurables.
Une personne fiable qui sait instaurer un cadre de travail agréable.

Je ne fais pas que conseiller, je vous accompagne également sur les phases d’implémentation et de déploiement.

Un projet en tête ? Parlons-en !

Vous souhaitez discuter de vos défis ou besoins en transformation digitale, Data ou IA ?