Vos enjeux business, IT et data, avec l'IA comme accélérateur.
J'accompagne les dirigeants de PME et d'ETI, de la stratégie à l'implémentation. Je ne fais pas que conseiller : je conçois, je code et je déploie.
- Ambassadeur « Osez l'IA »
- Co-leader stream Données & IA, ENTER
- CTO & co-fondateur de Callimac
De l'audit de maturité au déploiement en production.
Trois façons de travailler ensemble
Du diagnostic ponctuel à la direction technique externalisée, l'intervention s'adapte à votre maturité et à vos enjeux.
Consultant IA
Du cadrage au déploiement
Identifier les usages d'IA générative et d'automatisation à fort impact, puis les amener jusqu'en production.
- Diagnostic IA & process : frictions, socle data et cas d'usage classés
- Cadrage des usages prioritaires et roadmap arbitrée
- Conception, développement et mise en production
- Gouvernance & conformité AI Act (cartographie des risques, charte)
- Formation des équipes métier (Qualiopi, finançable OPCO)
- Suivi IA récurrent après la mission
Part-time CTO
Direction technique externalisée, 1 à 3 jours par semaine
Une direction technique complète pour les structures qui n'en ont pas, dont le volet IA. La vision et le pilotage, jusqu'à l'infrastructure et sa facture : chez un client, coût cloud divisé par deux sans impact production.
- Gouvernance technique et pilotage IT
- Roadmap technologique et arbitrages, dont le volet IA
- Pilotage d'équipes et de prestataires
- Interlocuteur tech de confiance du dirigeant
- Formation et ancrage des nouvelles pratiques
- Optimisation des coûts cloud (FinOps)
Structuration d'équipe tech
Industrialisation & montée en compétences
Structurer vos pratiques de développement assisté par IA et outiller vos équipes, pour que les pratiques soient les mêmes d'un développeur à l'autre.
- Diagnostic IA & pratiques de dev : état des lieux sur votre vrai code
- Cadre commun de dev assisté par IA : contexte versionné, skills partagées, agents
- Onboarding outils (Cursor, Claude, Jira/Confluence)
- Revues ciblées par le risque et process de dev assisté par IA
- Aide au recrutement des profils tech
Des formats cadrés, selon qui est autour de la table
Des offres packagées, calées ensuite sur votre contexte. Chaque diagnostic teste des cas d'usage sur vos données réelles, et la mise en œuvre est assurée par celui qui l'a recommandée.
Direction
Pour le dirigeant et le CodirComprendre où en est l'entreprise, arbitrer les priorités, garder le cap dans la durée.
Diagnostic IA & process
Format : 2 jours sur site + restitution aux dirigeants
Une lecture complète de votre fonctionnement, menée avec vos équipes, avant de parler d'IA.
- Process cartographiés et frictions nommées
- Outils, SI et socle data (qualité, provenance, traçabilité)
- 6 à 10 cas d'usage classés, 1 ou 2 testés sur vos vraies données
Une roadmap chiffrée et arbitrée, où tout ne passe pas par l'IA : parfois un process à simplifier ou un outil à remplacer d'abord.
Atelier Codir : décider avec l'IA
Format : Une demi-journée ou une journée
Une séance de travail pour que le comité de direction partage la même lecture de l'IA et tranche ses priorités.
- Ce que l'IA change dans votre secteur, démos à l'appui
- Vos enjeux passés au crible : où l'IA aide, où elle n'aide pas
- Gouvernance, risques et cadre AI Act
Une vision commune et des priorités arbitrées.
Suivi IA récurrent
Format : Un point régulier, rythme calé sur vous
Après la mission, garder l'élan et ne pas laisser la roadmap vieillir.
- Évolutions de l'IA décryptées pour votre contexte
- Revue des usages en place et priorités réajustées
- Questions traitées entre les sessions
Une roadmap à jour, et un interlocuteur qui connaît votre contexte.
Équipes métier
Pour vos collaborateursPasser de la curiosité à des usages réels, sur le travail de chacun.
Formation : l'IA dans votre métier
Format : Demi-journée ou journée · Qualiopi, finançable OPCO
Des sessions sur mesure, construites sur les cas d'usage réels de vos équipes.
- Prise en main des outils et bons réflexes de prompt
- Exercices sur vos propres documents et tâches
- Limites, risques et règles d'usage
Des équipes autonomes sur leurs premiers usages.
Conférence
Format : Environ 40 minutes · en français ou en anglais
« L'IA en entreprise en 2026 ». Ni hype, ni catastrophisme.
- Séminaires et conventions
- Clubs de dirigeants et événements clients
- Démos en direct
Des clés de lecture pour décider.
Équipe technique
Pour vos développeursDes pratiques de développement assisté par IA partagées par toute l'équipe.
Diagnostic IA & pratiques de dev
Format : État des lieux + 2 jours de pratique avec l'équipe
Mesurer où en est l'équipe, puis pratiquer sur votre vrai code et vos vrais process.
- Grille de 4 niveaux de maturité
- 2 jours de formation et de pratique, finançables OPCO
- L'équipe travaille sur ses propres sujets pendant la mission
Des pratiques mesurées et une équipe déjà lancée.
Cadre commun de dev assisté par IA
Format : Mise en place dans votre dépôt, suite du diagnostic
Faire des gains individuels une pratique d'équipe, qui se rejoue d'un projet à l'autre.
- Contexte versionné et skills partagées
- Agents en place
- Revues ciblées par le risque
Un cadre qui vit dans votre dépôt, pas dans la tête d'un développeur.
Part-time CTO
Format : 1 à 3 jours par semaine, sur plusieurs mois
Une direction technique à temps partagé, dont le volet IA. Je réponds de la trajectoire.
- Gouvernance et pilotage IT
- Roadmap technologique, dont le volet IA
- Structuration, recrutement et ancrage des pratiques
Un interlocuteur tech de confiance, engagé dans la durée.
- 1
Un premier échange
Clarifier le contexte et les enjeux, sans engagement.
- 2
Un diagnostic
Côté direction ou côté équipe technique, selon l'endroit où ça coince.
- 3
Former, mettre en œuvre, suivre
Formation des équipes, mise en œuvre des priorités, puis suivi récurrent si vous le souhaitez.
Conformité AI Act et RGPD : un volet inclus dans chaque accompagnement, jamais vendu à part. Elle se traite au fil de l'accompagnement, en même temps que les usages qu'elle encadre.
Forfait annoncé à l'avance plutôt que régie au compteur. Financement mobilisable quand il s'applique : OPCO via une certification Qualiopi, Diag Data IA de Bpifrance.
Tech × IA × Business, pas un cabinet d'IA pure
18 ans d'IT et de delivery, la direction d'une business unit, des process métier et du pilotage. L'IA accélère, à condition de connaître le métier, les process et la façon de livrer.
Tech × IA × Business
Grands programmes, PMP, ScrumMaster et Product Owner, puis la création et la direction d'un pôle Data/IA de 20 personnes. Je connais le métier, les process et l'exécution, pas seulement les modèles.
Je réponds de ce que je recommande
Je conçois la trajectoire et je sais la livrer : je code quand c'est pertinent, j'en pilote la réalisation sinon. Ce que je recommande passe par un POC avant d'être industrialisé.
Un cadrage clair dès le départ
Objectifs définis dès le départ et proposition cadrée : démarche, planning, livrables, forfait annoncé. Vous savez où l'on va et ce que vous obtenez.
Connecté à l'écosystème IA
Ambassadeur « Osez l'IA », co-leader du stream Données & IA du cluster ENTER : je suis au cœur des dynamiques IA françaises.
Des missions récentes et ce qu'elles ont produit
Une sélection d'accompagnements récents, du diagnostic au déploiement.
Blue Elements
Audiovisuel, sous-titrage broadcast
- Diagnostic IA & pratiques de dev
- Part-time CTO
Benchmark des moteurs de reconnaissance vocale, mise en production du sous-titrage direct et de stock, puis pilotage IT, roadmap et montée en compétence de l'équipe. Part-time CTO depuis septembre 2026.
Deux solutions de sous-titrage en production, capacité de production nettement accrue, coût d'infrastructure cloud divisé par deux.
Artempo
Fabrication d'objets personnalisés sur mesure
- Diagnostic IA & process
- Mise en œuvre
Diagnostic et stratégie IA, puis accompagnement sur plusieurs projets, dont la conception d'une application métier assistée par IA. Nouvelle mission en 2026 sur les process de gestion de projet.
Application métier aujourd'hui en production et adoptée par l'équipe.
CTer&co
Agence de communication et d'influence, Bordeaux
- Diagnostic IA & process
- Formation
- Mise en œuvre
Process cartographiés et priorisés, charte IA adoptée, comparatif des outils et déploiement sécurisé, formation Qualiopi sur les vrais dossiers de l'agence, puis skills partagées et outils de pilotage pour la dirigeante.
Un outil, un cadre, une façon de travailler commune : l'équipe a de quoi avancer seule.
CCI Corrèze
Institutionnel
- Conférence
Conférence d'ouverture « L'IA en entreprise en 2026 » devant un public de dirigeants.
Ouverture de l'Assemblée Générale 2026 (Brive, mai 2026).
LSDIAG
Prélèvement d'amiante
- Diagnostic IA & process
- Mise en œuvre
Venu pour de l'IA, le diagnostic a priorisé deux chantiers qui n'en étaient pas : messagerie migrée et rationalisée, notification des résultats clients automatisée.
Premiers gains d'efficience en production, sans IA là où elle n'était pas la bonne réponse.
Callimac
SaaS IA
Co-fondation et direction technique : architecture, développement IA du produit et mise en production sur cloud souverain français.
Plateforme de coaching managérial par IA en production.
Un parcours au contact de grands comptes, ETI et PME
Callimac, le SaaS de coaching managérial par IA
Au-delà du conseil, je construis. Callimac démocratise l'accompagnement managérial pour 100% des managers : un assistant IA contextualisé à l'entreprise.
- Outille les managers dans leurs situations clés
- Renforce la posture, réduit l'isolement
- IA conversationnelle, coaching, formation et analytics réunis
SaaSL'assistant IA qui guide vos managers au quotidien
Cyril Sacenda
Consultant IA, Data & Transformation digitale · Part-time CTO
18 ans d'IT. Ingénieur EFREI (2008), certifié PMP, ScrumMaster et Product Owner.
Un parcours chez Sopra Steria (lead tech, chef de projet, directeur de projet, PMO, Proxy PO sur de grands programmes), puis création et direction du pôle Data/IA de Talan Nouvelle-Aquitaine (~20 personnes, 1,6 M€ de CA).
Aujourd'hui consultant indépendant, co-fondateur et CTO de Callimac. Je mets l'IA, en particulier l'IA générative, au service du business, de la stratégie jusqu'au déploiement.
Réflexions sur l'IA appliquée
Des analyses concrètes sur l'IA en entreprise, la mise en production et la transformation data.
Questions fréquentes
Tout ce qu'un dirigeant se demande avant de se lancer.
Un projet en tête ? Parlons-en.
Diagnostic, mise en œuvre, direction technique ou formation : échangeons sur vos enjeux IA & data.